丰台串串香底料重庆火锅底料服务周到

如果菜单上写的是新鲜蔬菜。就不应该提供罐头或速冻食品， （4）菜单上列出的产品应供应。有些火锅店管理人员认为本店能制作的菜品应该全部列在菜单上多给顾客选择的余地，因而许多产品的原料不能保障供应。顾客点菜时许多菜品无货，发生单上有名。厨中无菜，给顾客不可靠、不严肃之感，当然，如果出现这样的情况。需要培训服务员灵活地应对。 （5）菜品价格真实，菜单上的价格应该与实际供应的一样，如果火锅店需要加收服务费。则在菜单上加以注明，若有价格变动要立即改动或更换菜单。 一张菜单如果就像产品的目录那样。刻板地列出菜名的价格，就显得过于枯燥

很多火锅店在菜单的制定和使用过程中。有一些细节问题是要注意的。否则会影响到菜单的使用效果，具体如下， 菜单是火锅店的价目表，所以执行当地物价部门的有关规定，当前全国都通行的规定是：不能出现不标价的食品；不能用&ldquo时价代替实际价格。即在菜单中不允许标注&ldquo时价"；所有收费项目都标注在菜单上。 菜单的制作材料一定要选用品，而不要使用其他材料凑合代用，如文件夹、纪念册等，菜单内页不能太小，一般应使用A4或大16开的规格，字号应以4号字或3号字为宜。排列不要局促、紧密，字体好有所变化。

则无法吸引消费者，但若价格低于竞争对手。则很快便会引发一场降价大战，对谁都不利。竞争价格、竞争产品等因素对餐饮菜品的定价产生较大的影响，火锅店在制定价格策略时，要考虑到竞争因素， 一家火锅店菜品的价格如果超出了顾客认同的&ldquo合理限度，其往往会放弃对这类菜品的购买，当菜品的价格被认为是&ldquo可以接受时，顾客需要进一步了解产品和服务，以证实&ldquo物有所值，餐饮业与制造业不同，顾客在多数情况下不能事先对产品进行判断。其消费和判断往往是同时进行的，诸如此类的因素构成顾客心目中的价值观念，形成了顾客关于价格的&ldquo合理限度 以上是由重庆火锅底料厂家为您分享的火锅店菜品定价的主要影响因素的相关内容。

不可混合一起进行解冻，流水解冻水温应控制在22°C以下进行；自然解冻的温度应控制在8°C左右，烹调解冻是一种既方便又安全的方法，切忌将食品放置在常温下过夜来解冻，这是不安全的做法，已经解冻的食品应及时加工，不能再冻结， (2)罐头的取用：罐头开启时，应清洁表面，再用开启刀打开，切忌使用其他工具，避免金属或玻璃碎屑掉入，破碎的玻璃罐头不能取用， (3)大批量加工：如果某种原料需要大批量加工，应分批从冷藏库中取出，以免后加工的食品在常温下久放而降低质量， 另外，蛋类和贝类等食品原料加工去壳时，不能使表面的污物沾染内容物。

在食品生产过程中要利用多种加工技术。但有些加工技术本身或运用不当时存在很多卫生隐患。是食品卫生控制不可忽视的一环，因此需在食品加工过程中进行卫生监控， 原材料的初加工如宰杀、洗涤、剖剥、整理、拆卸、发料及进行初步熟处理等，都应按规定程序、有效方法。做到清洁卫生。如清洗，要确保干净安全无异物，并放置在卫生清洁处，避免任何污染和意想不到的杂物掉入，除了这些，以下环节也应注意卫生。 (1)冻结食品的解冻：加工中对冻结食品的解冻，一是要用正确的解冻方法二是要迅速解冻，尽量缩短解冻时间，三是解冻中不可受到污染，各类食品应分别解冻。

尽量使门店的经济效益、社会效益与环境效益达到统一， 门店管理的手段就是门店管理者在管理过程中要遵循一定的管理原则，把门店管理的基础理论、原理等通过一定形式和方法转化为实际的运作过程，以提高门店管理成效。达到门店管理目标， 门店管理的要素就是指门店所拥有的人力资源、财力资源、物力资源和信息资源等， 在门店管理的所有要素中，人力资源为重要。它是门店的主体，是门店管理成功的关键，也是门店&ldquo两个效益的创造者，所以门店具有一批管理素质良好的管理者和行业素质良好的服务人员，在&ldquo以人为本的门店管理中。