北部软件园附近的网店代运营公司

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淘宝天猫代运营托管外包公司介绍：唯品淘
唯品淘（Viptor）坐落于电子商务之都-杭州，是一家提供淘宝运营，天猫托管的网店第三方服务商，由淘宝家居类目小二创办！！！
公司是一家做，淘宝代运营、网店托管、天猫商城代运营的公司，负责客户网店的运营，美工，活动申请，标题优化，宝贝排名等一系列工作；
我们合作之后呢，会那安排一个合适的运营团队来打理咱们的店，一般是5-6个人，其中有1个运营经理主要负责店铺的整体运营、运营助理1人主要是协助运营经理调配分担工作、2个美工主要负责店铺的装修、详情页制作、活动页面制作等设计工作、文案策划1人主要负责店铺的文案以及活动策划；
杭州唯品淘信息科技有限公司是一家是一家由淘宝原家居类目小二创办的一家正规办实事的一家公司，老板真名叫徐明，在阿里内部的花名叫赛东，2005年-2011年年底，在里面工作了6年，出来之后也是自己做电商，截止到2017年，已经在电商这个行业工作了13年，有丰富的实操和指导经验，积累了大量的资源，公司在发展上力求“稳”字当头，一步一个脚印，公司合作一个项目老板都会亲自出面对接，洽谈审核直至合作之后的启动操作都会全程参与，这也是公司这这么多年中能在业界保持良好口碑的关键；关于我们老板是不是小二，那么这一点我们可以当面证明，无论是阿里的社保记录还是阿里的校友会，我们都可以提供；
公司目前跟客户的合作模式主要有：基础服务费+销售额提点，这种模式目前来说是有说服力也是靠谱的一种模式，风险双方共担；
公司和客户的合作费用这块儿，说白了一句话谈费用在双方相互认可的基础上，费用可以面谈，作为代运营公司也是想找一些好的项目来做，这个公司发展前进的基本条件；
公司的合作联系方式，目前公司设有项目招商部，一个总监一个职员，因为项目不会一下子接太多所以人不多，合作热线： 邮箱：1103119110@
唯品淘公司地址：浙江省杭州市拱墅区祥园路28号乐富智汇园内12幢4楼
那么和我们公司合作有没有效果？我就简单介绍家跟我们合作的客户长期短期的，淘宝天猫的都有；
磨磨米亚旗舰店，我们接手的时候是家新店，做了一个季度，做到月销售200万，做了4百万，当月做了800万，这个可以当场看我们的后台数据；
有人问我们公司靠不靠谱，那么这个是没有办法用语言来描述的，可以到我们公司聊聊，看看，可以看一下我们每个团队操作的店铺；
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操作案例部分：
1.淘宝3C
客户集团公司是做钢铁的，年产值近60个亿，位于山东滨州厨卫电器产业带，原材料优势较强，毛利在10%-15%，16年2月开始合作，淘宝新店接手，月销稳定在100万。
2.宣纸
客户位于笔墨纸砚之乡安徽宣城，11月接手，接手一个月，销量翻两倍。
3.眼睛：
眼睛：店铺主要是做老花镜的，之前老板自己做，全部都是从销量，7.9的站外活动，销量很高但是赔钱，交给我们一个月之后，我们联系对接了，活动，连续上了几场价格全部是盈利的价格，现在搜索排名也上来了，搜索老花镜、老花镜男、老花镜女等词全部排名位；
4.食品：
滋补品三七粉店铺：家店铺是客户先期交给我们做的，我们做到了销量排名，综合排名不算天猫的话也是，客户就把第二家店铺交给我们，第二家店铺之前也是另一家代运营公司帮他们做的，效果很差，就给我我们做了，我们也是没有让客户失望！！！
5.车品：
车品店广州惠州企业目前月销量150多万，2015年初找到我们做，当时店铺的产品主要是做遮阳膜的，经过我们的市场分析结合商家实际情况，我们对店铺的产品做了调整，第二个月店铺的销量做起来了，
5月份做到了50多万，7月份活动买了25万左右，上来会场。
6.女装：
女装：做妮子大衣的，8月份新开的新店，我们拿到手是一家空店，十月份半个月就做了100万，月销现在是12万（2016年10月20）
7.孕妇装：
孕妇装，这家店铺是我们五月份新接手的店铺，可以说是从零做起来的，因为这家店铺是客户4月份刚买的，之前这家店铺是做童装的，个月做到了30多万，第二个月做到了123万，7月份做到了203万，8月份做了412万，9月份做了572万。
8.男装
石狮中青年休闲男装品牌商吴总，石狮是做品质休闲裤，polo衫的产业带，客户产品来自代加工，成本在30-35左右。15.5月下旬合作，6月做了基础和优化工作，第2个月公司徐总对接了休闲男装大淘客和微博大V资源，当月销量比之前翻6倍到120万。8-10月平稳增长，11月销售223.8万，双11没上会场做了160万。2月过年，冬款清仓做了近30万，春装没做，3月直接夏装预热，当月销售75万，4月销量迅速增长，不到半个月销售48万；
9.婚庆用品
婚庆店铺 接手一个月，销量增长4倍，本月破百万
10...
电商咨询：
手机：(市场总监)

邮箱：1103119110@
杭州淘宝代运营：
杭州天猫代运营：
淘猫策：

液压气动是衡量一个国家工业化水平高低的重要标志。中国液压事业开始于新中国建立之初，经过60多年的发展，已然成为我国的一个产业。具不完全统计，目前国内液压气动年销售额在3000亿到5000亿之间，且发展迅速。然而，由于信息不对称，传统液压产业往往面临“厂商卖不出，消费者买不到”的怪圈。液总汇转换思路，带着传统产业加入互联网大军。直击行业痛点 果断转战B2B垂直领域液压行业的一大特色在于产品种类繁多，这也成为商家和消费者的苦恼之处，因为一家厂商的货物往往满足不了所有消费者的需求。如何让用户便利地获得所需液压产品，让厂商快捷地解决堆积于仓库的液压商品？了解到行业痛点后，液总汇CEO辛列晔决定转换思路，转战B2B，成立垂直电子商务平台“液总汇”，为液压厂商提供网量入口。B端厂商通过填写企业信息、法人信息，并提交营业执照和身份证照等资料，可注册入驻成为液总汇平台厂家或分销商，并享有平台产品的经销商购买价格，降低运营成本。同时，由液总汇作为第三方担保，让交易过程更加安心，免去繁琐的对账要款环节的同时也遏制了坏账死账问题。除了在液总汇平台上对接、采购，厂家和经销商也可通过缴纳金20000元，并上传产品信息完成平台开店，增加收益渠道。金将在店铺关闭时全额退还。目前，平台入驻厂商已达300余家，还得到了启东高压油泵、上海华岛液压、江苏恒源液压等行业的大力支持。内图优化供应链 线上商城联动线下物流酝酿两年，液总汇App于今年6月份正式上线，这是液总汇线上微商城的进一步完善。同时，为优化供应链，提供从进货到配送的一站式服务。液总汇预计筹建“两个一”的仓储物流体系，即一站式提发货，一日内送达货，并准备线下铺设30家中心仓，预计联合500个加盟商。前期仓储布局铺设已经开始，据辛列晔透露，位于广东省佛山市的禅城中心仓现已投入运营。店内配备10名工作人员，负责拣货、运营等工作，仓库库存额达5000万元。平台入驻商家事先将部分产品运达中心仓，一旦用户线上下单，仓库工作人员便即时拣货配送，线上线下联动，提供快捷的产品供应。在团队方面，创始人任海斌深耕液压行业25年，兼任海斌液压、杰尔铭液压的法人、创始人，在液压的上下游积累了丰厚资源。联合创始人兼CEO辛列晔，从业教育领域10年，后转向液压行业，具有丰富的液压产品销售经验。
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