武汉电商代运营公司 杭州淘宝代运营哪家好

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武汉电商代运营公司 杭州淘宝代运营哪家好

武汉电商代运营公司 杭州淘宝代运营哪家好
淘宝天猫代运营托管外包公司介绍：唯品淘
公司是一家做，淘宝代运营、网店托管、天猫商城代运营的公司，负责客户网店的运营，美工，活动

申请，标题优化，宝贝排名等一系列工作；
我们合作之后呢，会那安排一个合适的运营团队来打理咱们的店，一般是5-6个人，其中有1个运营经理主

要负责店铺的整体运营、运营助理1人主要是协助运营经理调配分担工作、2个美工主要负责店铺的装修、详情

页制作、活动页面制作等设计工作、文案策划1人主要负责店铺的文案以及活动策划；
杭州唯品淘信息科技有限公司是一家是一家由淘宝原家居类目小二创办的一家正规办实事的一家公司，老

板真名叫徐明，在阿里内部的花名叫赛东，2005年-2011年年底，在里面工作了6年，出来之后也是自己做电商

，截止到2017年，已经在电商这个行业工作了13年，有丰富的实操和指导经验，积累了大量的资源，公司在发

展上力求“稳”字当头，一步一个脚印，公司合作一个项目老板都会亲自出面对接，洽谈审核直至合作之后的

启动操作都会全程参与，这也是公司这这么多年中能在业界保持良好口碑的关键；关于我们老板是不是小二，

那么这一点我们可以当面证明，无论是阿里的社保记录还是阿里的校友会，我们都可以提供；
公司目前跟客户的合作模式主要有：基础服务费+销售额提点，这种模式目前来说是有说服力也是

靠谱的一种模式，风险双方共单，还有一种模式就是双方入股合作，我们提供人才合作方提供产品，这种模

式基本会在双方合作一年之后才会来深度探讨；
公司和客户的合作费用这块儿，说白了一句话谈费用在双方相互认可的基础上，费用可以面谈，

作为代运营公司也是想找一些好的项目来做，这个公司发展前进的基本条件；

公司的合作联系方式，目前公司设有项目招商部，一个总监一个职员，因为项目不会一下子接太多所以

人不多，合作热线： 邮箱：1103119110@qq.com
唯品淘公司地址：浙江省杭州市拱墅区祥园路28号乐富智汇园内12幢4楼
那么和我们公司合作有没有效果？我就简单介绍家跟我们合作的客户长期短期的，淘宝天猫的都有；
磨磨米亚旗舰店，我们接手的时候是家新店，做了一个季度，做到月销售200万，做了4百万，当月做了

800万，这个可以当场看我们的后台数据；
有人问我们公司靠不靠谱，那么这个是没有办法用语言来描述的，可以到我们公司聊聊，看看，可以看

一下我们每个团队操作的店铺；

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操作案例部分：
1.淘宝3C
客户集团公司是做钢铁的，年产值近60个亿，位于山东滨州厨卫电器产业带，原材料优势较强，毛利在10%

-15%，16年2月开始合作，淘宝新店接手，月销稳定在100万。
2.宣纸
客户位于笔墨纸砚之乡安徽宣城，11月接手，接手一个月，销量翻两倍。
3.眼睛：
眼睛：店铺主要是做老花镜的，之前老板自己做，全部都是从销量，7.9的站外活动，销量很高但是赔钱

，交给我们一个月之后，我们联系对接了，活动，连续上了几场价格全部是盈利的价格，现在搜索排名也上来

了，搜索老花镜、老花镜男、老花镜女等词全部排名位；
4.食品：
滋补品三七粉店铺：家店铺是客户先期交给我们做的，我们做到了销量排名，综合排名不算天猫的话

也是，客户就把第二家店铺交给我们，第二家店铺之前也是另一家代运营公司帮他们做的，效果很差，就

给我我们做了，我们也是没有让客户失望！！！
5.车品：
车品店广州惠州企业目前月销量150多万，2015年初找到我们做，当时店铺的产品主要是做遮阳膜的，经过我

们的市场分析结合商家实际情况，我们对店铺的产品做了调整，第二个月店铺的销量做起来了，5月份做到了

50多万，7月份活动买了25万左右，上来会场。
6.女装：
女装：做妮子大衣的，8月份新开的新店，我们拿到手是一家空店，十月份半个月就做了100万，月销现在是12

万（2016年10月20）
7.孕妇装：
孕妇装，这家店铺是我们五月份新接手的店铺，可以说是从零做起来的，因为这家店铺是客户4月份刚买的，

之前这家店铺是做童装的，个月做到了30多万，第二个月做到了123万，7月份做到了203万，8月份做了

412万，9月份做了572万。
8.男装
石狮中青年休闲男装品牌商吴总，石狮是做品质休闲裤，polo衫的产业带，客户产品来自代加工，成本在30-

35左右。15.5月下旬合作，6月做了基础和优化工作，第2个月公司徐总对接了休闲男装大淘客和微博

大V资源，当月销量比之前翻6倍到120万。8-10月平稳增长，11月销售223.8万，双11没上会场做了160万。2月

过年，冬款清仓做了近30万，春装没做，3月直接夏装预热，当月销售75万，4月销量迅速增长，不到半个月销

售48万；
9.婚庆用品
婚庆店铺 接手一个月，销量增长4倍，本月破百万
电商咨询：
手机：

邮箱：1103119110@qq.com
杭州淘宝代运营外包：
杭州天猫代运营：
淘猫策：
近一年来，相比于业务本身，中兴抢头条的方式是高层变动。
4月5日下午，中兴通讯发表公告称，公司收到了执行副总裁曾学忠因个人原因，向公司提出的书面辞职报告，并于当日生效；辞职后，曾学忠将不再于中兴通讯担任任何职务。
这不是中兴通讯近期进行的次高层人员调整了。
就在今年2月22日，中兴通讯发布公告称，公司执行董事史立荣辞去了公司第七届董事会非执行董事、及所担任的薪酬与考核委员、提名委员职务，即日生效。史立荣同样不再于中兴通讯担任任何职务。
3月14日晚间，中兴通讯再一次发布公告称，执行董事殷一民当选中兴第七届董事会董事长，任期即日生效；原董事长赵先明辞去董事长职务，但仍继续担任公司执行董事、总裁等职位。
以上一系列变动，均发生在2017年初。
而在2016年，中兴迎来了成立以来大的一次人员变动：当年4月6日，执掌公司30年的中兴通讯创始人侯为贵正式宣布退休，不再担任公司董事长一职；公司副总裁兼CTO赵先明接过了侯为贵的职位，并兼任公司总裁。
短短一年的时间里，中兴通讯的高层就经历了四次大变动，其中董事长一职更是三易其主。这也折射出了这家曾经的通讯在过去一段时间内的不如意。
3月8日，中兴通讯发布了2016全年度的业绩快报，当中显示，在2016年度，中兴通讯的亏损额达到了约7.7亿元，归属于上市公司普通股股东的净亏损23.57亿元。
在手机业务上，中兴出货量的表现也不尽如人意。IDC数据显示，2016年，中兴智能手机出货量与2015年相比下跌了36.5%，约为3560万台；另一份同样来自IDC的2016年智能手机销售情况报告则显示，中兴并不在之列。
现年43岁的曾学忠曾经被称为是中兴通讯史上年轻的执行副总裁。公开资料显示，他从1996年大学毕业后即加入了中兴通讯，并从2006年起开始担任中兴通讯副总裁，分管中国区业务。2014年1月，曾学忠接任中兴通讯执行副总裁一职，并主管集团核心业务之一的终端事业部。
曾学忠的上任，在当时看来，也体现了中兴希望重振手机业务的决心。
曾几何时，在国内的手机市场上有着“酷联”的格局，其中“中”即为中兴手机。这得益于中兴在运营商渠道的深耕。功能机时代，中兴极度依赖于运营商渠道对于其出货量的刺激，甚至有数据显示，中兴手机的出货量有九成来自于运营商。
然而成也萧何败也萧何。当4G普及，智能机时代来临后，补贴下滑的运营商渠道已经不能满足手机发展的要求。纵观当下发展迅速的国产手机品牌们，它们都有着自己特的营销方式，比如OPPO、vivo的专攻线下；小米的主打线等。
相比之下，中兴无论是在线下渠道还是线上渠道又不占优势，又缺乏明确的产品定位，因此活得越发艰难。在当下，中兴已经不再是用户购买手机时的品牌了。
为此，曾学忠也曾经试图带来变化。此前在接受界面新闻的采访时，曾学忠曾经提到过自己在任上对中兴通讯采取的改变，包括成立终端事业部，分成了北美、中国、亚太、中东、拉丁美洲五个地区，并使得组织结构尽量扁平化；大幅削减产品，推出品牌天机，中端品牌星星，低端BLADE系列，以及立子品牌努比亚；加强营销工作，尤其是体育营销；改变员工的传统思路，让消费者全面参与到产品的研发和成长中。
然而曾学忠的努力并没有转化成中兴手机在市场上的好表现。他在自己2016年的工作总结中承认，中兴手机未能完成2015年出货量6000万台的销售目标；彼时，他为中兴手机在2016年的销售定下了7000万台的销售目标，然而这个目标更是只完成了仅仅50%。
在这样的情况下，曾学忠的让位成为了必然。
2016年10月24日，中兴内部下发文件，宣布公司执行董事殷一民被任命为公司手机业务负责人，以执行董事身份兼任终端事业部总经理；曾学忠则将以执行副总裁的身份协助殷一民工作。
殷一民是中兴通讯的创始元老之一，他从1991年起担任深圳市中兴半导体有限公司研发部主任，1997年至1999年、1999年至2004年2月期间分别担任中兴公司副总裁及副总裁。中兴方面称，殷一民是中兴手机早的创始人之一，促成了中兴手机从0到1的建设。
不过，殷一民想要扭转中兴手机的颓势，还有不少工作需要完成。
从目前来看，重要的一点也许就在于建设好国内的销售渠道。相比于曾学忠，拥有大量运营经验也许是殷一民大的优势，然而中兴手机的问题恰恰出在：2015年，尽管中兴智能手机销量达5600万台，但国内销量仅为1500万台，这一数字与其他国内品牌相去甚远。
此前，曾学忠在接受《财经日报》采访时曾表示了中兴希望拓展线下渠道的决心，他称，中兴整体计划要开设3000到4000家线下门店。但如果缺乏配套的营销策略，中兴的线下推广恐怕只会事倍功半。
而在以往的“福地”海外市场，中兴近也是麻烦多多。从2016年3月起，由于中兴通讯涉嫌向伊朗出售违禁的美国电脑设备，美国将针对中兴通讯实施出口限制，禁止美国公司向中兴通讯出口商品。
这对当时在美国手机市场份额占到了10%的中兴来说是个不小的打击，因为这同时影响到了中兴通讯的供应链，从而进一步影响中兴手机在美国市场的销售。中兴手机销量在2016年的下滑，很大一部分原因即来自于此。
今年3月，中兴通讯宣布，与美国就美国出口管制调查案件达成和解；作为和解协议的一部分，中兴通讯同意支付8.92亿美元的刑事和民事罚金。这对于中兴来说又是一次打击。
这使得中兴通讯的管理层在2017年的新年致辞中用直截了当的方式向员工说明了公司近年所遭遇的危机。其中，时任董事长赵先明称中兴“遭遇到成立31年以来大的一次危机”。
内忧外困之下，中兴在今年初也选择了裁员。今年1月，路透社援引中兴多名知情人士的消息称，中兴将裁员约3000人，其中1/5来自手机业务部门。
不过，中兴手机在后续的发展中也绝非毫无机会。在今年的MWC上，中兴发布了一款搭载骁龙835处理器的手机，这款手机每秒下载速率高可达1Gbps，同时中兴还发布了5G整体解决方案。在专利、技术上的基础一直是中兴的优势所在，往后，它的管理层们也许可以考虑在这个层面上多下点功夫。只不过，留给中兴的时间越来越少了。