常州市帮助企业做强做大、提升企业核心竞争力的战略规划咨询公司

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常州市帮助企业做强做大、提升企业核心竞争力的战略规划咨询公司！ 杭州博思咨询服务 

博思咨询专注于公司战略规划咨询服务、个性化战略规划培训,提供公司战略规划、战略管理咨询服务，助力企业腾飞！

杭州博思咨询为常州市区企业提供企业战略规划咨询服务

战略的终目标是获得长期、持续的绩效，保持与竞争对手之间有意义的差异，因此战略是决策之上的决策，是指导公司进行决策和运营行为的重要管理职能。

常州市企业战略规划咨询哪家，杭州博思咨询已建立一套完善的战略管理体系，为企业提供定制化、化咨询方案，在协助客户实现管理转变的同时，实现管理理念的更新和管理技能的提升，终使咨询方案得到根本的落实。

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公司战略经济学：理论的进一步融合和学科交叉

如前所述，抛开经济学和工商管理学科的不同特点，产业组织理论和企业战略理论分别是沿着马歇尔“组织”概念的不同层次来展开的。虽然马歇尔“组织”概念在外延的界定上具有明显的宽泛性和不确定性，但这种概念的宽泛性正好说明了企业内组织形态和产业内企业间组织形态天然存在的内在联系。随着理论的不断发展，人们普遍认识到产业组织本质上不过是企业之间的相互竞争关系，对企业本质和行为特性的理解和把握是分析产业组织问题的关键。对于这一点从产业组织理论的定义中就可以很清晰地看到，许多学者已经把企业理论纳入到产业组织理论的研究范围中。如森(Sen，A．)指出，产业组织理论的定义可以是较宽泛的，包括企业理论、规制理论、反垄断政策、合同理论以及组织理论的某些内容，在产业组织理论的发展过程中，企业理论的不断创新和发展是产业组织理论持续创新的前提和基础。

20世纪70年代以来，企业理论发展的显著特征是对新古典经济学厂商理论中企业同质性假定的突破。企业异质性假定对同质性假定的替代以及企业异质性假定的不断深化对传统产业组织理论提出挑战，促进了新产业组织理论(NIO)的出现和发展。我们知道，传统产业组织理论的SCP框架是对新古典完全竞争市场结构的否定，其核心就是企业基于规模差异和产品差别化的异质性对新古典理论中企业完全同质性的替代。但是这种企业异质性存在片面性：从效率的角度看，企业仍然是同质的(至少在相同规模条件下)。既然企业仍然是充分有效的，那么理论研究的必然是由外在条件所决定的市场结构及其特征，由此决定了SCP分析框架的单向和静态的特点。哈佛学派上述理论的缺陷受到其他学派的抨击，其中有影响力的是芝加哥学派。芝加哥学派认为企业在效率上同样存在差异，导致效率差异的根源是信息和交易成本。企业的效率差异不仅取决于生产技术而且取决于信息和交易成本的高低。针对传统SCP框架的单向和静态性，芝加哥学派认为三者的关系是互动的，其中企业绩效的作用是决定性的。所谓形成垄断的企业规模和市场结构是由企业的效率所决定的。企业的效率差异决定了企业规模上的差异，而不是相反。在芝加哥学派理论中企业的差异不仅体现在产品和规模上，还体现在效率上。在对企业异质性假定的认识不断深化的基础上，逐渐形成了新的产业组织理论。以泰勒尔为代表的新产业组织理论主要特点是积极引入博弈论和信息经济学等新的分析工具，着重研究企业行为(价格行为和非价格行为)之间的相互依存关系及其均衡。从产业组织理论的发展和演化中可以归纳出两点带有规律性的结论：一是理论的发展融合和吸收的趋势越来越明显。新产业组织理论的发展引入博弈论等新工具，吸收交易成本理论、产权理论等新发展，并融合了企业理论的思想精髓。二是在产业组织分析中，对企业行为的关注越来越居于中心环节。企业是产业组织分析的基本的经济单位，而市场结构本身是不确定的，它只是企业竞争关系的一种反映。

与产业组织理论的蓬勃发展形成鲜明的对比，战略管理理论无论是理论还是实践都遇到了一定的阻碍。国外一些企业的战略规划部门或被解散或被大幅精简，战略研究更倾向于作业改进这些实际的操作层面，一时间企业重组、组织转型等充斥企业。企业战略之所以面临如此难堪境地主要是20世纪80年代末尤其是进入90年代以后，随着经营环境中不确定性的增大，市场竞争加剧，产业边界日益模糊，产业结构的稳定性日益下降，以企业恰当定位获得竞争优势变得越来越难以持续。

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