服务项目 |
建设工程项目管理培训,法律风险实务操作,风险防范应对 |
面向地区 |
培训类型 |
公开课 |
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培训方式 |
线下 |
关于杭州举办“建设工程项目环节、关键节点风险防范、应对专题培训班”的通知
报名咨询：周震
一、培训内容
（一）工程项目风险尽职调查
1、对建设项目风险的调查；
2、对发包人风险的调查；
3、对内部承包人或实际施工人风险的调查。
（二）工程承接阶段的法律风险应对
1、招投标项目在招投标及合同签订过程中需注意事项：
（1）如何通过编制商务标规避风险、创造效益；
（2）如何通过编制技术标（施工组织设计）规避风险、创造效益；
（3）通过招投标承揽的施工合同谈判与签订时需注意事项；
（4）招投标中的相关问题（阴阳合同问题、低于中标的施工合同的效力问题、13版清单规范强制性条文的效力问题）。
2、直接发包的施工合同签订过程中需注意事项：
（1）各种版本施工合同的优劣比较；
（2）合同谈判中各条款（结算条款、支付条款、变更签证条款、工期与工期顺延条款、费用索赔条款、违约金条款、不可抗力与异常恶劣天气条款、质量保修期、质量缺陷责任期、质量（修）金返还条款、其他条款）应注意的问题。
（三）工程实施阶段的法律风险应对
1、进场后、开工前的项目法律风险应对；
2、项目实施过程中的主要风险；
3、施工过程中的事实与证据固定：
（1）签收记录；
（2）开工报告；
（3）图纸；
（4）地质报告、地下管线图；
（5）会议纪要：
（6）周报；
（7）形象进度报告；
（8）甲方付款及发票情况；
（9）分包工程的开工报告与竣工报告；
（10）竣工验收申请报告；
（11）项目移交协议。
4、项目停建风险应对：
（1）17版施工合同通用条款对承包人停工权的相关规定；
（2）承包人如何运用不安抗辩权停工；
（3）承包人行使停工权前应注意事项；
（4）承包人停工后应注意事项；
（5）撤场协议或恢复施工协议注意事项；
（6）解除施工合同的具体操作。
（四）工程结算阶段的风险应对
1、结算报告及结算资料应注意事项；
2、竣工结算中应注意事项：
（1）审价单位低于资质的问题；
（2）无需审价的情况；
（3）共同委托审价问题；
（4）审计问题；
（5）结算协议签订的法律后果。
3、承包人如何应对结算延迟。
（五）工程分包、买卖、租赁、劳务合同法律风险应对
1、直接分包工程风险防范；
2、分包工程风险防范；
3、买卖合同风险防范；
4、租赁合同风险防范；
5、劳务分包工程风险防范。
（六）工程索赔操作实务
1、17版施工合同对工程索赔的程序性规定；
2、工程索赔事件责任分析；
3、因发包人原因工期延长情况下的调价与索赔；
4、工程停工索赔计算明细；
5、费用索赔的证据固定与司法判决思路；
6、如何应对发包人质量反索赔与工期反索赔。
（七）工程签证法律风险应对
1、工程签证的基本概念；
2、工程签证与索赔的的联系与区别；
3、工程签证存在的问题与防范措施：
（1）承包人应该办理签证而没有进行签证如何应对？
（2）签证主体不适合如何应对？
（3）技术核定单是否计算费用？
（4）签证单或核价单业主给予的价格太低，应如何应对？
（5）业主不及时签收或回复工程签证单如何应对？
（6）重复签证问题分析；
（7）签证单计价是否下浮、是否包括税费的问题分析；
（8）虚假签证与过失签证问题。
（八）建设工程受偿权风险应对
1、受偿权法律产生及发展过程的回顾；
2、行使受偿权的权利主体；
3、行使受偿权的前置条件；
4、行使受偿权的期限；
5、放弃受偿权的效力；
6、行使受偿权的范围；
7、如何应对放弃受偿权的要求；
8、如何维护受偿权。
二、培训对象
各类工程开发商、项目业主、建筑施工、工程承包、项目管理企业、房地产开发企业分管副总经理、总法律顾问（法务总监、法务主管）、合同管理、经营部门负责人、项目经理；各人民法院、仲裁从事建设工程相关人员；各建筑房地产律师；各学院法律院系从事民商法教学、研究有关人员。
三、培训费用
培训费：2200元/人（含培训、资料、电子课件、场地、、午餐费用）；住宿统一安排，费用自理。
四、培训时间及地点
2019年5月23日-5月25日（23日为报到日） 杭州
五、报名办法
报名咨询周震
